Nous offrons des services de conseil en développement des talents, couvrant l’analyse de l’environnement interne, la définition des besoins, l’élaboration de fiches de poste, la création d’un catalogue de compétences, la planification de la succession, et la coordination du projet à court, moyen et long terme.

Nous proposons un soutien complet aux ressources humaines en définissant les besoins internes, accompagnant la sélection des candidats avec des entretiens comportementaux, validant la fidélisation par la vision et les valeurs, assurant le suivi et la coordination du projet, et anticipant les profils futurs par la mise en place d’un plan de succession.

Nous accompagnons activement l’évaluation, la formation et la gestion de carrière des collaborateurs à travers des entretiens, des questionnaires comportementaux, de personnalité, de performance, ainsi que des simulations comme des mises en situation et des jeux de rôle. Elle garantit la validation de l’adéquation du candidat aux valeurs de l’organisation pour une prise de poste réussie, tout en assurant une coordination efficace de ces processus.

Ensemble, ces étapes forment une approche globale de l’accompagnement au changement, plaçant l’humain au centre de la transition organisationnelle.